斗图小王子上线相关

一、背景和目的

1. 背景

在经过长达1个月的努力后,斗图小王子V1.0版本已经开发完毕,测试通过后就可以上线了。在上线前,还有什么需要我们产品经理需要准备的工作呢?

2. 目的

结合已经梳理好的种子用户特征,探寻可以从何种渠道找到种子用户。结合运营团队的产品推广工作,梳理清楚上线推广前需要准备的产品。

Part1 找到种子用户

1. 寻找种子用户

1. 线上方向

因为产品的用户群体以95后学生居多,所以可以到贴吧的各个学校的论坛广发斗图小王子中的表情,勾搭吧主,帮助产品推广。另外95后用户主要使用的社交工具为QQ,所以我们还可以通过搜索“表情”、“动图”、“搞笑”等关键词,来加入相关QQ群,在里面进行推广。QQ关键词搜索如下图:

2. 线下方向

多参加大学生群体及参加各种初级培训讲座,加入现在微信群。通过在群中持续互动建立信任,然后再让群中互动比较频繁的用户帮忙推广。

2. 如何维护种子用户,并激发用户口碑

1. 给予强烈的参与感及重视感

对于种子用户提出的关于产品的建议以及bug反馈及时回复并让其了解修改进度。

2. 加强私下互动,建立牢固的好基友关系

添加种子用户的微信,时不时与其沟通,邀请其来公司做客,或者约着一起去参加活动、吃饭等。

3. 帮助大家建立起有价值的社交链接

组织种子用户线下交流会,帮助种子用户认识更多志同道合的人。

4. 礼品、补贴,各种惊喜制造

节假日或者在产品重要节点给种子用户发放礼品等惊喜,如产品付费vip后对种子用户免费,种子用户生日当天发贺卡等。

Part2 推广前产品准备

1. 产品第一个版本上线目的

斗图小王子第一个版本上线的目的是为了探索,并且培育一批种子用户,为产品后期的迭代以及推广打下基础。

2. 上线前需要准备的素材和物料

3. 需要预先明确的信息及问题

1. 外部渠道沟通

主要渠道:因为已经暂定了明确的主推渠道,所以在将小程序投放到知晓程序中,需要模拟添加小程序,了解添加小程序都需要哪些物料。另外沟通banner广告位的投放情况,了解当前banner到期时间以及最晚确定banner投放的时间;

次要渠道:联系大学学生会成员,通过后期可以给予赞助的形式,进行学生群体的推广。

2. 内部部门沟通

与运营部门沟通:其它渠道相关账号的建立,推广文案的编写以及相关物料的准备;

与开发部门沟通:开发进度是否符合预期,会不会出现推迟上线的情况;如果开发进展遇到问题需要多关注,了解解决办法;

与财务部门沟通:了解小程序上线推广预算包括主要渠道及次要渠道;

与客服部门沟通:完成产品相关话术、产品使用教程、常见问题和解决方案的培训工作;

3. 产品部门自检

产品经理需要在已开发完成的小程序上进行体验,确保核心流程没有问题;

产品经理还需要确认之前在评审会中,RD提出的意见或经讨论后需要明确的点,都要落实到PRD中;

登录选定的数据监测平台,确认数据统计sdk接入是否成功。

4. 产品上线预案

1)上线失败

迅速定位问题原因,与RD一起评估问题修复时间。如果当天可完成修复,与开发团队一起加班修复并上线;如果当天无法完成修复,邮件告知相关人员(直属Leader、开发团队、测试团队、客服部门、运营部门)上线遇到的问题以及问题修复时间。

2)用户量暴增

根据用户增长曲线预计一个月内的用户用户数量,与开发确认系统架构及服务器是否满足预计使用需求。如不满足需要开发给出服务器相关配置,并与Leader以及财务部门沟通服务器升级预算等事宜。
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